网站成本费之显性与隐形

2021-03-11 17:50 admin

我常常遇到1些别的制造行业的人摩拳擦掌的想做个网站赚钱,在她们眼里做网站成本费很低,可是很赚钱,即便不可以赚钱发售还可以骗骗VC弄点钱花。也时常的听闻某某找人投了几10万要做网站,拉几个兄弟,满腔热血几年保证赢利,几年发售IPO,总之总而言之是告知你这是他妈的千万里挑1的发家致富好机遇,错过了这个村就没这个店了,結果是钱花光了,没几本人申请注册,最后剩余几台破电脑上和1堆鸡肋的网页页面。

传统式制造行业的人在进到互联网技术制造行业以前一直过度忽视了1个网站的成本费,她们只看到了1些显性的成本费,却低估了身后的潜在性成本费,因此最后她们会发现花几百万能够在南京路上开个日进斗金的门店而到了互联网上或许连1万都赚不上,却不知道赢利的要素其1在于收入提高,其2在于成本费操纵,1个事例是:Craiglist职工不够30人,上年成本费约为1000万美元,可是上年营收却贴近1亿美元[赢利9000万美元],Digg有70多名职工,上年成本费约为1400万美元,营收却仅有850万美元[亏本中]。二者企业使用价值相差很大。大家今日不说收入,只说成本费。

她们究竟低估了哪些成本费?下列几点是依据我自身亲自亲身经历或遇到而总结的,每条我都可以以找出若干个事例来证实,因此基础上能够说是有广泛性。

1、人员支出

没人如何做开发设计,没人如何去经营,没人谁去做市场销售?人员支出会在网站成本费中占有非常的比重,这点她们都可以以看到,终究也是在传统式制造行业有过取得成功亲身经历的人,不能能沒有这目光,可是她们眼里的人员便是:程序流程员、美工、经营,略懂1些的会再找个方案策划,完事。

2、硬件配置开支

硬件配置开支这块基础上她们会比较严重低估的,由于许多人假如并不是这个制造行业的话是不上解1个网站的基本原理的,在她们眼里1台服务器数最多再加个私有带宽便可以处理全部难题了,因此就会出現比如“10M私有能不可以做成个youtube这样的站点?”的难题了。

3、开发设计成本费

十分比较严重的被低估,在她们来看花个几万块钱把要求提的至善至美来外包做出1个站点随后便可以1劳永逸的处理难题了,但是哪家出色的网站会是靠外包做的呢?即便是出钱养1个UI(不对,她们会说是美工)和几个程序流程员来自身做,也是想自然的觉得这就没难题了,认准1个网站就给我照着它抄吧,可是抄到最终总发现還是有难题。自然有难题了,1个详细的开发设计步骤必须是多少个人物角色,必须多长的周期?瀑布实体模型?哦不,她们会感觉有了程序流程员便可以搞定1切难题的。

4、营销推广与经营

这块基础上她们是看不见的,由于她们会依据自身的体验作出分辨,她们针对1个网站的认知能力只在于那1个访问器对话框和网页页面,却沒有看到这身后的物品。因此我在文章内容开始说的昨日看到的那个制造行业网站很可怕(只能用这个词来描述了),基础上把全部阿里巴巴巴巴给彻底抄过来了,哦,还抄了淘宝的1一部分。后来我问盆友有是多少人在经营这个站点?答曰不到10个,沒有营销推广与销售市场费用预算。我……

她们看不见这些成本费,因此她们感觉挺多的几百万就轻飘的砸进去却连个声响都听看不到,这类事例确实是太多,特别是在民俗资产过度发达的浙江,从某种水平上来讲是阿里巴巴巴巴的取得成功误导了这群人,更应当说是取得成功之后的阿里巴巴巴巴误导了这群人,马云更应当把那个家中作坊式的管理方法错乱的那个拿到钱后4处扩大大败而归最终缩回杭州市的阿里巴巴巴巴讲给她们听听,而并不是让她们感觉找108本人租两件民房捣鼓1个站点便可以再整出个1688来!!!

我愈来愈感觉之后是不容易有正宗的互联网技术企业了,互联网技术早中晚会和传统式制造行业彻底结合在1起,变成1种专用工具。到那时,客观的人们也不容易去欲望的去有出点钱折腾个网站去发售的念头了,这个制造行业還是很年青,互联网技术的1代都还没变成这个社会发展中把握财富的正中间能量,这类状况在将来的几10年中应当会慢慢的消退。

这也算是大家这个时代的1个特点吧!